1、按照公司的发展战略，制定各项目的工程开发计划及年度发展计划，以书面形式进行汇报，并认真贯彻执行；
2、全面负责所开发项目的工程施工管理工作，制定项目成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度进行考核；
3、负责制定项目工程、材料、设备招标方案，组织对项目投标单位的考察、资格预审、编制和审查招标文件；
4、负责审查项目施工组织设计和重要部位的施工方案，主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会，处理一切质量、安全事故；
5、对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核；
6、组织项目的竣工验收和备案，对项目的质量验收结果全权负责；
7、负责对项目的决算进行终审，制定工程款、材料款、设备款的支付计划；
8、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系，并处理一切事物；
9、完成董事长交办的其他各项工作。