1、根据公司年度发展目标，制定公司人力资源管理的战略、方针、政策和制度，并组织制定公司年度人力资源工作计划及预算；
2、根据公司发展阶段，组织制订公司人力资源管理系统（职位体系、任职资格体系、岗位价值评价体系、薪酬管理体系、绩效管理体系）并实施及监督；
3、 根据工作分析和岗位评估结果，建立和完善绩效体系，编制绩效管理制度，并组织实施、评估和完善，使各个岗位的人员均能在绩效框架内准确定位绩效标准，且该标准能够为员工提供有效的保障与激励；
4、制定公司年度人力资源培训规划和预算，并具体实施培训工作；
5、对公司企业文化梳理及引导，营造符合企业文化的环境和氛围，监督各团队的企业文化执行；
6、负责高层次人才的招聘引进工作，完成产业战略人才梯队及核心班组的搭建；
7、做好人力资源各项工作的风险防范与控制。