1、按时提出公司年度工作计划和各阶段的工作安排，2、检查各部门责任人的目标落实情况，并及时组织实施；负责公司的财务工作制度。3、直接领导各部门经理的工作。4、定期召开经理办公会议，共同制定年度生产经营计划，并审议制定重大决策及负责公司内文件的审批。5、负责定期对公司的经营状况、管理、服务质量等进行评审，并向董事会报告。6、负责公司所需资源的配备。7、有投资决策权、经营权、人事任免权、现金使用审批权等。8、主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议。9、拟订公司的基本管理制度，制定公司的具体规章。