1、全面主持连锁店店面的管理工作，配合总部的各项营销策略的实施；执行总部下达的各项任务；做好各门店的分工管理工作；
2、制定分店长期发展规划和年度计划及各部门管理目标，组织完成总部下达的经营指标和各项任务。
3、维护公司形象，提高公司声誉，领导分店经营管理活动，建立和扩大销售市场；
4、负责年度销售的预测，目标的制定及分解；确定销售部门目标体系和销售配额；制定销售计划和销售预算；
5、负责销售渠道和客户的管理；组建销售队伍，培训销售人员；评估销售业绩，建设销售团队。
6、监督商品的要货、上货、补货，做好商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业；监督门店商品损耗管理，把握商品损耗尺度；掌握门店各种设备的维护保养知识；监督门店内外的清洁卫生，负责保卫、防火等作业管理；妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾；
7、，监督、辅导、激励店员不断提升销售技巧，提高顾客的服务满意度；跟进销售进度，发现差异并寻找解决方案；针对客户需求，提供优质的售前和售后服务；