1、负责组织领导精益生产活动小组，制定精益生产工作的总体实施方案与计划；
2、负责精益生产知识及工具培训，制定精益生产工作实施的考核标准与细则；
3、负责工厂6S工作的开展及评价跟踪，指导精益实施过程中各单位的推行工作；
4、负责组织协调相关部门开展TMP活动，监督精益推广过程中各单位的工作完成进度与质量；
5、负责制定工厂年度、月度持续改进项目方案，精益生产过程中成本、效率原始数据的分析、整理；
6、开展基层管理人员IE基础知识培训，促进全员成本意识；
7、收集员工精益推广的建议，组织经验交流，改善技能提高；
8、精益生产知识的宣传推广。基层管理强化培训。